Archive for category Passions & expériences

Mes projets en cours de l’automne

Je me demande depuis quelques semaines si je devrais me faire une page où sont listés mes clients.

J’en suis venu à l’idée de faire un billet sur le sujet à la place, étant donné que cette information est évolutive et à la limite éphémère.

J’y vais donc de ce pas…

Depuis quelques mois, je travaille quelques jours semaine avec les gens de Aqua-Berge, des conseillers en environnement, à les aider à se structurer afin de passer à la deuxième phase de leur croissance d’entreprise.  Nous avons fait ensemble de grands pas.  Dans les prochaines semaines, nous serons en planification stratégique pour leur nouvelle année financière qui commence.

En avril dernier, j’ai pris contact avec une nouvelle entreprise qui se lançait dans la vente de pneus en ligne, Les Pneus Moins Chers inc. Je leur offrais alors de les aider à bien positionner leur site et tirer le maximum des moteurs de recherche.  Or, depuis, j’ai fait comme le bonhomme de Remington, j’ai tellement aimé la compagnie que je suis maintenant un des actionnaires.  Il y a quelques semaines, nous avons parti un blog sur les pneus, Le Pro du Pneu.  Actuellement, nous sommes à plein dans notre saison de pneus d’hiver.

Après de nombreux échanges sur son plan d’affaires durant l’été, Francis, le promoteur du commerce électronique de vêtement GoneFashion m’a choisi pour l’accompagner dans le démarrage de sa nouvelle entreprise électronique.  Nous avons choisi ensemble de faire produire le site par l’agence Web Lubie Vision de Sherbrooke.

Je continue à Coacher Jean-François Toutant de Bérubé Toutant, agents immobilier dans l’amélioration continue de leur site corporatif et du blog sur l’immobilier, Visite-Libre de Jean-François.

J’ai conseillé mon amie Josée Godbout dans la préparation de son nouveau site web, Drive Coaching et Leadership.  Il est enfin en ligne.

Je suis en pourparlers avec 2 autres clients pour des projets à venir.

Si le genre d’accompagnement que je mentionne ici vous semble intéressant, faites-moi signe.  Nous pourrons voir ce que je peux faire pour votre entreprise.

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Je fais du mentorat à Sherbrooke

Je vais tenter d’expliquer dans ce billet comment j’en suis venu à faire du mentorat pourquoi je le fais.

J’ai été approché par un des mentors de Pro-Gestion.  Ça c’est passé, de mémoire, à la fin de l’été 2004.  Pro-Gestion est responsable de la cellule de mentorat de Sherbrooke de la Fondation de l’entreneurship du Québec.  Ça fait donc près de 5 ans que je suis mentor à l’écriture de ce billet.

Après son retour d’une des rencontres à la Fondation, la coordonnatrice m’avait mentionné qu’alors, à 34 ans, j’étais le plus jeune mentor du Québec.  J’ai parti une mode puisqu’aujourd’hui, notre cellule est composée d’une bonne portion de mentors encore en affaires et sous la barre des 40 ans.  Alors qu’avant, il y avait presque juste des retraités et des semi-retraités.

Je faisais déjà, autour de moi, une forme de mentorat d’affaires.  J’offrais tout bonnement des conseils aux personnes en affaires de mon entourage.

J’ai eu, depuis, 4 mentorés, tous plus vieux que moi en âge, mais plus jeune en expérience d’affaires.

Mon approche mentorale est la plupart du temps à aider les mentorés à passer le cap de l’artisan vers celui d’entrepreneur.  D’apprendre à laisser aller une partie du contrôle et apprendre à déléguer.  D’apprendre à s’imaginer hors de l’entreprise et non pas comme la pierre angulaire de celle-ci.  De se voir comme le navigateur et non pas comme celui qui pédale pour faire avancer le bateau.  Ainsi, il devient possible de passer de l’addition à la multiplication des profits.

Dans la dernière année, je me suis permis de me joindre au comité de coordination de la cellule de mentorat afin de contribuer mes idées à la structure et à la promotion de celle-ci.

Tel que je le mentionnerai dans un prochain billet, je me suis donné comme mission personnelle de contribuer à ma façon à l’essor économique de la région de Sherbrooke.

Faire du mentorat à Sherbrooke est donc pour moi une façon de contribuer à cet essor.

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Ça marche, Jean-Marc !

Par une simple curiosité de savoir si je la retrouverais, je suis tombé sur cette publicité :

Ça marche, Jean-Marc (Youtube)

C’est une classique d’avant Internet !

J’utilise cette expression “Jean-Marc, ça marche !” depuis un long bout de temps bien que plusieurs qu’ils l’entendent ne savent pas trop de quoi je parle.  Et bien, aujourd’hui, je pourrais les référer à ce billet.

Vive la déperplexification !

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Manifeste de ma prochaine agence

J’en ai assez de faire des sites Web…

J’en ai assez de me justifier sur mes créations pour dire : “c’est le choix du client”…

J’en ai assez de voir plus d’opportunités que le client en voit lui-même avec sa compagnie…

J’en ai assez de travailler avec des clients qui veulent se reconnaître dans leur site Web, que le client se reconnaisse, c’est pas aussi important…

J’en ai assez de faire des projets Web qui sont sous la formule : “construit le et les clients viendront…”

Pourquoi alors…

Pourquoi ne pas faire une agence qui transforme le client à l’ère du Web plutôt que de simplement lui donner un site Web et le retourner dans la nature et espérer qu’il en retire suffisamment pour qu’il ne regrette pas son investissement  ?

Pourquoi ne pas faire une agence qui converti le client à la mentalité du Web plutôt que de proposer simplement un site Web qui réponds à son statu quo actuel ?

Pourquoi ne pas faire une agence qui change les mentalités que le marketing est un élément très secondaire des ventes pour des mentalités d’expérience client (marketing expérientiel), de Web 2.0 (marketing de relations et de permission), de Vache mauve (marketing audacieux), etc.

Pourquoi ne pas faire une agence qui prêche que d’être assez bon n’est maintenant plus assez bon (Good enough ain’t good enough anymore).

Pourquoi ne pas faire une agence qui regarde les modèles d’affaires de ses clients et trouve comment transposer ces modèles dans un monde où il y a 6 milliards de clients potentiels plutôt que de faire un commerce électronique simplement parce que toute la compétition en a un aussi.

Pourquoi ne pas faire une agence qui sort ses client de l’ordinaire et du traditionnel et les catapulte au premier rang de leur industrie ou pourquoi pas dans une nouvelle industrie où ils seront les maitres à penser des façons de faire plutôt que de se concentrer sur le 2-3 % de taux de conversion du panier d’achat ou le bounce rate de la page d’accueil.

Pourquoi ne pas faire une agence qui prêche par l’exemple et s’exprime et travaille de façon audacieuse, qui mange et vie expérientiellement, qui tente de casser les modèles actuels de pensée pour réveiller et titiller les clients qui se reconnaitront dans ce manifeste…

Pourquoi pas ?

Qui me suivrait dans cette aventure ?  Est-ce que j’ai de quoi partir une tribu d’incorrigibles  et d’hérétiques avec ce manifeste ?

PS : revenez souvent, j’ai pas fini ma réflexion sur le sujet.

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Workafrolic

Comme le terme Workaholic est négatif, il n’est pas bon de l’utiliser pour se décrire.

Je crois de toute façon qu’il ne décrit pas suffisamment la passion qui pousse certaines personnes à prendre plaisir dans leur travail.

Je suis tombé sur un terme plus approprié :

Workafrolic

Nous pourrions décrire un workafrolic comme :

Une personne qui travaille dans et pour sa passion dans la vie.  Quelqu’un qui aime passionnément ce qu’il fait dans la vie.

Je vous renvois vers un vidéo de TED Talks que je crois être la source du terme. Richard St. John: Secrets of success in 8 words, 3 minutes.

Je suis définitivement un workafrolic…

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